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2005年7月 到 2007年7月 |
****工艺品贸易公司 |
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品管部经理兼QC经理 |
一：负责公司内部两个厂品质（树脂厂，陶瓷厂）．
二：公司外放订单质量跟踪及出货前最终验货．
三：公司所有订单以及外放订单出货前进行（唛头质料，产品包装方式，试摔要求，产品质量，尺寸大小，重量要求，产品装配等）最终验货．同时开验货报告单．
四：解决公司现场质量问题，并结合实际情况，给予工厂明确的改进方案．
五：制定公司内部质量标准．
六：制定品管部日程工作准则．
七：制定公司异常处理流程及相应处罚标准． |
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2007年8月 到 2010年4月 |
****元五金公司 |
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生产部经理兼品管部经理 |
一：当月订单计划合理安排.
二：新产品产前布置\产中检验\产后总结.
三：每星期支持部门会议,重点工作布置,解决疑难杂症等事情.
四：调节各车间生产进度,并监督.
五：制定公司内部质量标准．
六：制定品管部日程工作准则．
七：拟订新产品作业指导书.
八:每月汇总生产效率与品质效率送交总经办. |
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